---

在国内外（wài）经济不景气的严（yán）峻形式下，全国太多小企业纷纷（fēn）倒闭，身边的新高焦化（huà）有限公司（sī）也因为效益不佳而降低薪水，就算阿里、腾讯等超大（dà）企业都在不断（duàn）的（de）减员，近期华为总裁（cái）任（rèn）正飞有一个三年内（nèi）确保“活下去”的讲话，身为欧洲杯下注和国昌人，我们的（de）收（shōu）入不仅（jǐn）没降（jiàng），反而是逐年（nián）上涨（zhǎng），这就是欧洲杯下注和国昌高层对员工（gōng）的爱和（hé）真情（qíng）的（de）表现，丰（fēng）城项目部唯（wéi）有践行工作，以此来（lái）感恩回报（bào）欧洲杯下注和国昌。

一、8月5日，晚班（bān）同（tóng）志交班（bān）时报告排泥管地（dì）下有（yǒu）泄（xiè）漏，白班人员及时到现场排查泄漏点，并详细向廖（liào）小勇（yǒng）部长汇报，廖部长马上安排新高焦化（huà）有限公司相关人（rén）员到现（xiàn）场查看（kàn），泄漏点必（bì）须开挖才能（néng）找到，得（dé）到的（de）答复是目前没（méi）法安排开挖人员，要等（děng）两（liǎng）天，可是排泥工作不能等（děng）两天，项目部及时调整（zhěng）方向（xiàng），依靠自身力量开挖，临时安（ān）排在家休（xiū）息的两名员工前来支援（yuán），并向相关人（rén）员借来风镐，由于泄漏点没（méi）法准确判定，地下管线走向不明确，下埋有多（duō）深，没有人（rén）能准（zhǔn）确说清楚（chǔ），项目部采取按图索骥的办法，顺（shùn）着入地管（guǎn）往下挖（wā）。为了开挖后有（yǒu）一个（gè）工（gōng）作面（miàn），必须挖出一平方（fāng）米（mǐ）的空间，又不能撞击入地管线（xiàn），开挖进度比较慢。当挖至1米深时，发现（xiàn）了漏点，就在丁字焊缝处，可是管道内仍有残余（yú）污泥不断从漏（lòu）点排出，只能人工慢慢清（qīng）理（lǐ）。漏点并不是污泥冒出地面（miàn）的地方，有人认（rèn）为别的地点可能还（hái）有漏点，现场大家集思广（guǎng）义，结（jié）论是（shì）泄（xiè）漏（lòu）点一般（bān）从最管线最（zuì）薄弱的地方发生，一旦泄漏了，其它地方就（jiù）安全了，所以（yǐ）泄漏点一般只有一个，于是决定先焊补这个泄（xiè）漏点再试机（jī）。由于泄漏点在地下，管中（zhōng）污泥（ní）无（wú）法排（pái）空，只能（néng）带（dài）水焊接（jiē），好在（zài）我们（men）的焊工的水平较高，但也花了（le）较长时间焊好。在（zài）试机过程中，在同样的管线位置又发生了两（liǎng）次泄漏（lòu），这（zhè）正是焊接了泄漏点，其它地方又成为了系统中最薄（báo）弱的地方。直至20点，所有参加（jiā）人（rén）员才吃了点快餐，就（jiù）赶往上塘镇广场做核酸（suān）检测（工作时耽误了焦化厂的定点检测）。

二、8月5日晚9点（diǎn），廖部长召开紧急会（huì）议（yì），接当地政（zhèng）府及焦化厂通（tōng）知，整个上塘镇及焦化厂实行（háng）防疫管控，要（yào）求在（zài）焦化厂区内工作的人员必须在晚（wǎn）22点前入驻，否（fǒu）则进不了（le）厂（chǎng）区，影响工作（zuò），该派哪些人（rén）入驻（zhù）？谁家（jiā）是有（yǒu）困难需（xū）要在家留（liú）守？入驻后工作如何安排？会上要迅速作出（chū）决定，由于事（shì）发突然，有的（de）人没有及时参（cān）加会议，会议决（jué）定由原来四班（bān）变三班（bān），白班（bān）人员全部入（rù）驻，化验员入驻一人。考虑到邓才新（xīn）同志（zhì）最近牙齿不行，吃不了厂区（qū）的饭（fàn）菜；苻水珍同志（zhì）新入职不久（jiǔ），技（jì）术水平相对（duì）较弱；黄永强、罗孪焕两同（tóng）志一时未通知（zhī）到，暂定此四（sì）人不进厂（chǎng）入驻。会后罗孪焕同志得知进厂入驻的消息，主动（dòng）联系廖（liào）部长说明请求入（rù）驻（zhù），最（zuì）后换下年龄相对较大的张（zhāng）明学同（tóng）志。由于有了入驻经验，大家准备工作非常快（kuài），就连家远在曲江的熊生琴同志都在规定的时（shí）间内进入厂区，尤其是白天参加检修（xiū）处（chù）理（lǐ）排泥管泄漏（lòu）的同志（zhì），在没有喘息的情况下都及时（shí）回到工作（zuò）岗位。到（dào）厂后，本（běn）来项目部（bù）想就（jiù）封（fēng）控期间的（de）工作生活等（děng）做一个（gè）较（jiào）详细有可操作的安（ān）排（pái），结果三（sān）个带班的班长根据进（jìn）厂人员自行安排好了（le）班次运转，每餐拿（ná）饭都是有空的同志自觉（jiào）行动，睡觉的地方只（zhī）能选在有空调的办公室（shì）和会议室，自已找“床位”，也有就地而（ér）卧的，周骋同志自觉担负起对外联系，包括每日做核酸的（de）时间，防疫政策的转发，员工的生活需（xū）求等，充分体现了大（dà）家一条心，不计（jì）个人得失（shī），目的是要很好地（dì）完成封控（kòng）期（qī）间的工作（zuò）。封控21天，项目部（bù）系统稳定运行，员工精（jīng）神面（miàn）帽良（liáng）好，进一步（bù）加（jiā）强了相（xiàng）互间的交流沟通。

三、8月10日，疫情封控期（qī）间，物流管控也（yě）相对（duì）严（yán）格了很多。通过层层审批，2号药于10日要进场，项目部及时（shí）联系物（wù）流司机（jī），货物何（hé）时能进（jìn）场，由于当天气温（wēn）接近40度，与司机（jī）协商能否在（zài）下午（wǔ）3点半（bàn）以后进场，司机正好是丰城人，据说中（zhōng）午已经到了丰城，一是为了（le）避（bì）开高温时段，二是（shì）自已可以在家（jiā）休息一下，答应（yīng）我们的要求。同时，因（yīn）为疫情（qíng），专业（yè）卸（xiè）车人员不能到场，只能由我们员工（gōng）自（zì）已卸（xiè），没（méi）有专业卸车（chē）人（rén）员，员工年（nián）龄（líng）普遍偏（piān）大，如果安排几个人卸，任务非常艰巨（jù），员工又一次统一思想（xiǎng），全体人员（yuán）都参与（yǔ），白班人员来了；班长来了；其他轮休人员（yuán）来了；上（shàng）班人员做（zuò）完（wán）各（gè）自（zì）工作来了，有（yǒu）的一人打（dǎ）肩一人扛；有的（de）二人（rén）共同抬；有的（de）摆放货物；累了就轮（lún）流换（huàn）人，原计划卸2小时只用了70分钟。

这（zhè）就是丰城项（xiàng）目部（bù）的工作作风，这就（jiù）是（shì）丰城项目部的精神面（miàn）貌，只要我们（men）的（de）工作做好了，公司就可以（yǐ）继续发展；公司进一步发展了，我们的生活就能更（gèng）加美好。

丰城项目部
2022年9月（yuè）28日